第1669章 个人理念(5 / 6)

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  目前来看,效果不错。
  这也是万家能打出100亿的成绩的重要原因之一!
  其实远方没有针对哪家平台或者哪家企业的意思,我们只是希望这个行业能够更加的正规化,更加的有前景。
  以前,我寄希望阿里可以带领这个行业走的更辉煌。
  可阿里问题很多,我不知道他们到底什么时候才有这个能力去改变这一切。
  一旦拖下去,到最后顽疾根深蒂固,再想彻底清理的可能性不大了。
  既然阿里做不到,那让远方去做。
  远方做这个行业表率,让所有的第三方平台看清楚一点,不变死!
  你变了,你才有生存的空间,你不变,那等着倒闭,逼他们去变,在我看来也许慢慢引导更有成效。
  这是大企业的责任,龙头企业的责任。
  在华夏,在零售领域,在电子商务领域,这都是远方的责任。
  其他企业既然无法承担起这个责任,也只能由我们去承担。”
  李东说着又笑道:“当然,承担责任的同时,和将产业扩大化,没有冲突。
  这一点,也是远方一直被其他企业排斥的原因。”
  众人认真倾听,途也没人打断。
  等他说完了,才有人问道:“李总,那在您看来,其他零售企业,包括购平台,都没有存在的必要性了?”
  李东笑道:“这倒不是,我的意思是,目前的华夏商界,在这些领域,由远方带路会走的更好更强大!
  这是事实,远方不会妄自菲薄。
  龙头企业要有龙头企业的实力和担当,缺乏这种实力和担当的企业,自然也没有资格去当这个龙头和领袖。
  如果有一天,有远方更适合的企业去承担这个责任,带领这个行业继续强大下去。
  那远方,也可以退位让贤,这是商界的必然规律,没什么值得意外的。”
  从购的交易额,说到引领行业未来,李东延伸的有些大了。
  大家一时间都陷入了思考当。
  见有人又想问话,李东按了按手道:“这些话题较有争议,大家听听罢,也不用过度深入探讨下去。
  咱们回归正题,继续说说双十一的事。
  这一次双十一,也不是单纯的为了交易额。
  实际,远方更多的还是在完善o2o体系,以前,大家口的o2o包括一些企业口的o2o。
  在我看来,更多的还是噱头大于实际意义。
  说苏林,苏林的张总一直把o2o挂在嘴,可实际苏林在线和线下的结合,完全不成体系,也没太大的借鉴意义。
  o2o是什么? ↑返回顶部↑

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