第1669章 个人理念(6 / 6)

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  或者不单是o2o,包括整个零售是什么?
  简单,便捷,效率,质量,提升生活品质……
  这些都是零售!
  线和线下结合,不是为了玩噱头的,更多的还是填充整个领域。
  远方现在在做这些,价格和产品的一致化,是这个领域的基础。
  线线下价格有差异,那做不到随心所欲,线下和线的产品有区分,那也做不到线线下一体化。
  可线的成本要线下低,这点也是事实。
  真要产品一致,价格一致,线下的体系会不会出现亏损?这也是很多企业无法去实现真正一体化的原因。
  哪怕远方,其实也在考虑这个问题。
  随着线下的成本扬,包括人工和租金这两大块的成本涨幅很大,真要实现o2o,还能为大家提供物美价廉的产品,那线下的门店实际会处于亏损或者无盈利状态。
  做企业,哪家不想赚钱?
  远方也想!
  那怎么既能让客户方便,又能享受物美价廉的产品,这需要考验企业的实力和能力了。
  远方现在在为这点努力,缩减成本支出,提高服务效率,完成资源整合,都是为这些在做准备。
  包括体系的扩张,产业做的越大,成本越低,这是必然的。
  新技术的投入使用,减少供应链间流程,直供直销,甚至自供自销,都会减少成本开支。
  自有物业的例增加,管理体系的精简,都是为了压缩成本,最终让消费者获益。
  远方想的更多的还是回馈社会,再让这些消费者反哺远方。
  当然,这间,必然要有人让出利益,退出这个体系,这点也是无法避免的。
  所以,远方目前遭受一些非议和攻讦,在我看来也是理所当然的事。
  但是远方的初衷不会变,哪怕被攻讦,我们也会一直做下去。
  ……”
  记者们纷纷记录下这些话语,今晚的李东与其说是在谈双十一,更多的其实还是在说远方的企业化,包括他个人的理念。
  以往,远方包括李东,都很少会谈及这些。
  今天李东说这么多,众人忽然隐隐有些说不出的感觉,具体什么感觉,却是无人可以描述。 ↑返回顶部↑

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