第一千九百九十一章 六善（求订阅）（2 / 3）
这样的回答够浪漫吧？但有钱人将浪漫进行到底的方式，是普通人一辈子都羡慕不来的~
他们决定买岛建造一座属于自己的房子，但碍于政策，他们私人买入岛屿的愿望难以实现，于是以投资之名，夫妻俩创立了属于自己的第一家酒店，并以俩人的名字缩写命名，作为爱情的见证，向全世界撒了一把狗粮。
1995年，Soneva Fushi正式落成，带泳池的度假别墅、高水准的水疗设施，这对当时酒店产业还处于极度匮乏的马尔代夫来说，无疑是锦上添花。
Soneva以荒岛为卖点，即使没有设计装饰得富丽堂皇，想要在度假村内入住一晚也需要花费大把的金钱。
度假村内最小的别墅一晚房价大概在1500美金左右，如果遇上旺季，更是水涨船高，有时甚至高达4000美元。
高昂的房价称之为奢侈一点也不为过，但这里的装修设计却一点也没有高档酒店的浮夸气，Sonu Shivdasani明显对“奢侈”这个词有着更直观的理解：稀有！
奢侈品难道就一定是昂贵的吗？不一定，对于富裕阶层来说，奢侈有另一种层次的意义，毕竟‘贵’在他们眼中不算什么，稀有才是值得追求的东西。
所以Soneva提供了堪称极致的服务体验：一下飞机就有私人管家在等候，跟随管家前往度假村vip休息室，休息室的规格和酒店房间大致相同。
除了按摩休息，这里还可以挑选房间内需要准备的备品，以及填写一份关于自己喜好的小问卷。
包括：枕头的材质、软硬程度，房间卫浴要什么样的味道，薄荷味还是柠檬味等等。
大概半个小时的水上飞行之后，飞机抵达Soneva Fushi的小型机场。
这座机场建在一座专门的小岛上，因此还需要搭乘3分钟的快艇去往酒店。
当然如果你要是乘坐自己的私人飞机前往，这里也提供升降服务。
有人说在Soneva，从上岛开始就意味着全身心的放松，所以坐在在快艇上，管家会拿着布袋来收鞋。
这里主打的“赤足”概念实际上在告诉客人：
从现在开始，你可以随心所欲的去做自己喜欢做的事，可以像在自己家里那样生活，可以不用在意他人的眼光，而这里的工作人员，无论你想要做什么，都会无条件的全力支持你。
对公务缠身的富商名流而言，卸下对抗世界的一身铠甲，和身旁的人一起专心于吃饭、喝水，以及体验生活的美妙才是他们的根本需求。
优美的风景、舒心的居住体验、体贴的人性化服务，秉持着这样的理念，许多欧洲富商都成了Soneva的座上宾，“与世界断交”式的度假方式得以推崇。
所以现在入住酒店的大部分客人，甚至有一半以上都是回头客。
Soneva的理念获得了客人支持的同时，也引来了发现新大陆似的资本方，于是他们向Sonu Shivdasani发出了好友申请。
显然Sonu Shivdasani接受了好友认证，但他的妻子认为，亲儿子和侄子本质上还是应该有所区别的，所以它们不能冠上Soneva的名字。
于是夫妻俩给这一品牌正式取名为“Six Senses”，也就是今天的六善酒店。
2012年，一家来自美国的私募基金管理公司Pegasus宣布收购了六善集团Six Senses和Evason品牌全部度假村及水疗中心，而Sonu Shivdasani和妻子仅留下三家Soneva自营。
对于这个决定，Sonu Shivdasani永远不会后悔，他不想把自己绑在繁琐的合同上面，这会让他失去最初的经营理念。
这很好理解，当你在帮助别人管理公司的时候，实际上你要考虑的问题更多的围绕着酒店的盈利与扩张；
而管理自己的酒店，更像是教导自己的孩子一般，你需要投入更多的精力让他的“人格”尽可能的完整，这是两个完全不同的概念。
前者更偏向于模式化，就比如万豪，作为国际知名酒店集团，万豪无疑是成功的，它名下有30多个酒店品牌，虽然能应对各个阶层、各种需要的人群，但给人的感觉还是太雷同了，也就是说——它们的区别仅仅是一个名字而已。
而后者明显要有意思得多，夫妻俩还是更喜欢这样的运营模式，并且对这种模式下的前景充满了信心。
因此，Sonu Shivdasani选择把Six Senses和其它子品牌一起卖给了资本。
被收购后，袭承了Soneva经营理念的Six Senses开始在世界范围内迅速扩张，于是青城山有了第一家六善。 ↑返回顶部↑
他们决定买岛建造一座属于自己的房子，但碍于政策，他们私人买入岛屿的愿望难以实现，于是以投资之名，夫妻俩创立了属于自己的第一家酒店，并以俩人的名字缩写命名，作为爱情的见证，向全世界撒了一把狗粮。
1995年，Soneva Fushi正式落成，带泳池的度假别墅、高水准的水疗设施，这对当时酒店产业还处于极度匮乏的马尔代夫来说，无疑是锦上添花。
Soneva以荒岛为卖点，即使没有设计装饰得富丽堂皇，想要在度假村内入住一晚也需要花费大把的金钱。
度假村内最小的别墅一晚房价大概在1500美金左右，如果遇上旺季，更是水涨船高，有时甚至高达4000美元。
高昂的房价称之为奢侈一点也不为过，但这里的装修设计却一点也没有高档酒店的浮夸气，Sonu Shivdasani明显对“奢侈”这个词有着更直观的理解：稀有！
奢侈品难道就一定是昂贵的吗？不一定，对于富裕阶层来说，奢侈有另一种层次的意义，毕竟‘贵’在他们眼中不算什么，稀有才是值得追求的东西。
所以Soneva提供了堪称极致的服务体验：一下飞机就有私人管家在等候，跟随管家前往度假村vip休息室，休息室的规格和酒店房间大致相同。
除了按摩休息，这里还可以挑选房间内需要准备的备品，以及填写一份关于自己喜好的小问卷。
包括：枕头的材质、软硬程度，房间卫浴要什么样的味道，薄荷味还是柠檬味等等。
大概半个小时的水上飞行之后，飞机抵达Soneva Fushi的小型机场。
这座机场建在一座专门的小岛上，因此还需要搭乘3分钟的快艇去往酒店。
当然如果你要是乘坐自己的私人飞机前往，这里也提供升降服务。
有人说在Soneva，从上岛开始就意味着全身心的放松，所以坐在在快艇上，管家会拿着布袋来收鞋。
这里主打的“赤足”概念实际上在告诉客人：
从现在开始，你可以随心所欲的去做自己喜欢做的事，可以像在自己家里那样生活，可以不用在意他人的眼光，而这里的工作人员，无论你想要做什么，都会无条件的全力支持你。
对公务缠身的富商名流而言，卸下对抗世界的一身铠甲，和身旁的人一起专心于吃饭、喝水，以及体验生活的美妙才是他们的根本需求。
优美的风景、舒心的居住体验、体贴的人性化服务，秉持着这样的理念，许多欧洲富商都成了Soneva的座上宾，“与世界断交”式的度假方式得以推崇。
所以现在入住酒店的大部分客人，甚至有一半以上都是回头客。
Soneva的理念获得了客人支持的同时，也引来了发现新大陆似的资本方，于是他们向Sonu Shivdasani发出了好友申请。
显然Sonu Shivdasani接受了好友认证，但他的妻子认为，亲儿子和侄子本质上还是应该有所区别的，所以它们不能冠上Soneva的名字。
于是夫妻俩给这一品牌正式取名为“Six Senses”，也就是今天的六善酒店。
2012年，一家来自美国的私募基金管理公司Pegasus宣布收购了六善集团Six Senses和Evason品牌全部度假村及水疗中心，而Sonu Shivdasani和妻子仅留下三家Soneva自营。
对于这个决定，Sonu Shivdasani永远不会后悔，他不想把自己绑在繁琐的合同上面，这会让他失去最初的经营理念。
这很好理解，当你在帮助别人管理公司的时候，实际上你要考虑的问题更多的围绕着酒店的盈利与扩张；
而管理自己的酒店，更像是教导自己的孩子一般，你需要投入更多的精力让他的“人格”尽可能的完整，这是两个完全不同的概念。
前者更偏向于模式化，就比如万豪，作为国际知名酒店集团，万豪无疑是成功的，它名下有30多个酒店品牌，虽然能应对各个阶层、各种需要的人群，但给人的感觉还是太雷同了，也就是说——它们的区别仅仅是一个名字而已。
而后者明显要有意思得多，夫妻俩还是更喜欢这样的运营模式，并且对这种模式下的前景充满了信心。
因此，Sonu Shivdasani选择把Six Senses和其它子品牌一起卖给了资本。
被收购后，袭承了Soneva经营理念的Six Senses开始在世界范围内迅速扩张，于是青城山有了第一家六善。 ↑返回顶部↑
